当社では2008年から「5S」に着目し、日々カイゼン活動を行っています。
業務効率化を図るだけでなく、カイゼン活動を通じて社員間のコミュニケーションが活発に行われることにより、社員のスキルアップや荷主様満足度に繋がっています。

カイゼン活動とは

倉庫業のカイゼン活動は、在庫効率や物流プロセスの最適化を通じて、コスト削減やサービス向上を実現します。先進テクノロジーの導入や効果的な作業フローの改善などを通じて、お客様の課題に柔軟かつ効果的に対応し、持続的な業績向上をサポートします。

FEATURE 01

カイゼン提案

月に一度集めたカイゼン提案書を集計し、全社員投票の元、金銀銅を決めています。

カイゼン提案に対する報奨金を図解にしています。例として提案件数が5件あった場合を想定します。褒賞単価は2000円のため褒賞金合計1万円となります。金賞は50%分配で5000円、銀賞は30%分配で3000円、銅賞は20%分配で2000円、となります。 カイゼン提案書

FEATURE 02

カイゼンコンクール

担当部署ごとにカイゼンチームを編成し、年に一度カイゼンコンクールを実施。
お互いの活動共有且つ、士気を高め合えるコンクールです。

カイゼンコンクール中の写真

カイゼンコンクール概要

1. 実施時期

年1回実施

2. 目的

サービスの向上、業務の改善を図ることを目的として、実際にサービス向上や業務改善につながった主体的な取組を募り、優れた事例を表彰し、更なるカイゼンへのヒントやきっかけになり、共有・活用する

3. 発表時間

各チーム10分

第12回カイゼンコンクールのチラシ

第12回カイゼンコンクールのチラシ

カイゼンコンクールの様子

  • カイゼンコンクールの様子
  • カイゼンコンクールの様子
  • カイゼンコンクールの様子
  • カイゼンコンクールの様子

FEATURE 03

カイゼン委員会

カイゼン委員会は、各部署から選出されたメンバーで構成しています。
月に一度集まり、カイゼン提案書の集計やカイゼンコンクールの運営等を行う組織です。

カイゼン委員会の様子

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