新着情報

【 倉庫 運送 物流ブログ 他にもあります 】

柳原です。

いつもブログをご覧頂き有難うございます。

船井総研の橋本（ http://twitter.com/nao_hash ）氏が9月17日に発行した「TOPの視点」。

とても深い内容でしたので、ご紹介したいと思います。

以下、ご紹介文です。

【ほめない＋叱らない】

> 子どものやる気を育てるために、ほめて育てたいが、

> ほめてばっかりでは、しつけにならないと感じる。

> 叱ろうとすると、感情的になって怒っている自分に気づき、

> 落ちこんでしまう。

> 上手に叱るには、どうすればいいのでしょう・・・。

子育て支援のNPO法人ハートフルコミュニケーション代表理事であり、

企業の人材開発コンサルタントでもある菅原裕子氏が、子育て中の

親から、よく受ける質問だそうです。

上司‐部下の関係について、同じような悩みをお持ちのビジネス

パーソンも、多いでしょう。

しかし、菅原裕子氏は、この質問は一見よい質問のように見えますが、

次のようないくつもの誤解が隠されていると言います。

・「ほめることはよいことだ」という誤解

・「叱ることがしつけになる」という誤解

・「上手な叱り方というものがある」という誤解

これらが、なぜ誤解かと言うと、ほめることも叱ることも、すべて

外からの働きかけで子どもをその気にさせようとする行為であり、

本当のやる気は育たないからです。

ほめられて動かされてきた子どもは、ほめられるために動くように

なります。

叱られて動かされてきた子どもは、叱られないために動くように

なります。

どちらも、やる気に基づいて動いているわけではありません。

本当のやる気は、子どもの中から湧いてくる内発的なものです。

親は、この子ども自身の中から湧き出る、やる気の種を撒く必要が

あると、菅原裕子氏は説いているのです。

同氏は、そのやる気の種は、「人の役に立つ喜び」だと説きます。

子どもだけではなく、部下でも、同じでしょう。

・ハートフルコミュニケーション→ http://www.ys-comm.co.jp/heartfulcommunication.html

以上、いかがでしょうか。

「自分の日々頑張ってる仕事は、誰かの（何かの）役に立っているんだ」という証を示すことが大事なんですね。

同じような事を実践している企業は他にもあります。