・仕入れと在庫管理は重量制、しかし販売は個数管理だった為、在庫に誤差が出た。

・メーカーコードを自社コードに置き換えて管理する必要がある為、
出荷の際に、熟練している倉庫担当者が不在の際には、業務に支障が出ていた。

・物流拠点が１か所のため販売エリアに制約が生じていた。

・全ての商品を個数管理し、在庫差異が無くなった。

・弊社倉庫入庫時にメーカーコードとの対応表を作成した為、誰でもオーダーに対応できるように
なった。

・東日本全域をカバーできる拠点を関東に設けた為、営業エリアが拡大し販売実績が上がった。