本社事務所の5S改善。本当は影で支えてくれる方が主役です。
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本社の5S改善活動。
あらゆる事務用品が備品として引き出しにあります。
しかし・・・
欲しいモノを探すことが実は多かったのです。
そこで5S。
まずは固定「観念を捨てた整理」を始める事にしました。
最初に取りかかったのは引き出しに入っているモノを全て取り出します。
カテゴリー分けや、使用頻度、を考慮して要らないモノを捨てます!!
要らないとはいえ、たとえ1円単位といえども会社の皆が汗水流して得た利益から購買した品々。
整理された備品は、次に表示に工夫を凝らして整頓します。
5Sをやっている方は、たかがこんな表示でも、どれだけの知恵と話し合いと工夫を凝らしたかがよく分かるかと思います。
だから逸品なのです。
そうそう、忘れてはならない事。
こういう活動ができると言う事は、陰では黙々と地味な作業に従事されている方がいるからこそ、時間をとって話し合う事もできるし、活動もできるという事を忘れてはなりません。
5Sも改善も大事な活動ですが、改善しないとムリムラムダが掛かっている今までの業務を、文句一つ言わずに淡々とこなしていく事も、それはそれで大事な業務です。
活動したからスゴイ、アイデアを出したからスゴイではないのです。
活動した時間やアイデアの質ではないのです。
活動できる、アイデアを出せる環境にしてあるのがスゴイ事なのです。
素晴らしい備品置場。
次は実際に使ってみての検証期間。
またカイゼンが生まれてくる事でしょう。