柳原です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

先日、行われた本社TTP（とにかく、徹底的に、パクる）。

同じ社内の仲間の倉庫を見学し、良い施策はお互いパクって（笑）行こうという趣旨です。

本社TTP終了後には72時間以内に、見学者から感想文が届きました。

そして48時間後には感想文一枚一枚、全員分に、手書きの返信文を手渡していきました。

本社５Sメンバーのすごいところはココからです。

感想部の中には、たくさんの意見や、素朴な疑問、本社以外の所属者だからこそ気づく事、「自分だったらこうしますが」という提案、などたくさんの意見や質問もありました。

これら社員・仲間の意見や質問に返信を書いただけにとどまらず、この感想文の意見や質問を、整理（できること、できない事、挑戦してみようということ等）し、すぐに臨時ミーティングで議題に挙げていました。

臨時ミーティングで２S（整理・整頓）中の図。

この実施後には、その施策の提案や質問・意見をしてくれたかたには、実施報告として、個別に、なにかしらの報告が届くと思います。

「聞いただけで終わらせず、行動に移して、報告し、一緒に考え気づきを与えてくれた仲間に感謝する」

「言ったならば、まずは挑戦して検証し、報告し、一緒に行動した仲間に感謝する」

施策の内容のすごさより、こういうチャンスを逃さず、行動で示し、継続できる本社の５Sメンバー、まさに現場力の根源が垣間見えます。

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